最大のモチベーション

最大のモチベーション

最大のモチベーション どのような仕事にも言えることですが、高待遇・高給与は大きなモチベーションとなります。
仕事とボランティアが異なるところは、収入を得られるかどうかです。
介護の仕事にやりがいを持って臨んでいる人は多いですが、やりがいだけで生活していくことはできません。
介護スタッフの多くは現在の待遇・給料に不満を抱えていることが多く、それが離職率向上につながっています。
他職のサラリーマンと比較して収入が少ない傾向があり、概ね100万円くらい低くなっています。

介護スタッフにとって最高のモチベーションは給料アップに違いありません。
収入が増えるほど自分の価値を見いだせるもので、自分を評価してもらっているという安心感が生まれます。
どんなに聞こえの良い言葉を聞かされても、肝心の収入が低ければ信用できないと思ってしまうでしょう。
これからは介護スタッフの給与アップを厚生労働省が主導して行っていくため、条件は少しずつ改善されていくはずです。

需要の高い介護スタッフの休日取得や待遇の状況は?

需要の高い介護スタッフの休日取得や待遇の状況は? 超高齢社会に突入した日本においては介護業界に求められる役割や期待は更に増えており、介護スタッフの需要もますます高まっています。
売り手市場と言われる介護業界であっても介護スタッフの離職率の高さは大きな社会問題となっており、国の施策としても処遇改善が急務として取り組まれているのです。
戒具スタッフの待遇は国の施策などにより一昔前よりは良い方向に見直しが行われるようになってきました。
介護福祉士などの国家資格を取得することで、給与ベースが挙がったり資格手当などが支給される事業所も増えています。
経験年数を積み重ねながら新しい専門資格を取得することに挑戦していくことが待遇を良くしていくためには必要不可欠であるとも言えるのです。
休日に関しては老人ホームなど24時間体制で介護が提供されている事業所に関しては、早番や遅番、夜勤などのシフト制による勤務体系がほとんどのため、休日も土日や祝日に関係なくシフトによって確定するケースも少なくありません。
盆や年末年始なども出勤するスタッフの確保は必要なため、季節休暇などもスタッフ間同士で調整しながらタイミングをずらして順番に取得している現状はあります。